|
| Q: |
公司的福利措施都是在晚上時段出現，這問這是否為一種變相的加班措施呢？ |
| A: |
這是昨天晚上網友私訊問我的一個問題，我看了覺得還蠻新鮮的，今天的第二篇文章以此為主題與各位分享我的看法，在華映開了無薪假的第一槍後，我想經濟情勢的發展已經是慢慢的惡化了，在這個氛圍中，任何的勞動條件都會被拿出慢慢的放大與檢視，我這一篇文章不是要告訴各位好或是不好，而是要教各位與其聽別人講、翻法條規範，為何不自己來審視自身的勞動條件呢？我們開始今天的討論吧！
一、所謂的福利，要注意施行的時段：
如果員可以在工作期間自由安排時段去做運動、瑜迦的話，我想這個福利措施一定會大受歡迎，下班之後來個讀書會、運動健身…對單身的員工來說是沒問題的，但有小孩的員工怎麼辦？時段如果是固定的，那麼這個效果將會大打折扣。
二、福利是給與員工需要的，而非是抄襲別人所施行的：
這幾年很多企業都會部份模仿Google將辦公環境弄的美淪美煥，但為什麼績效始終還是未見起色呢？因為都忘了一個基本的原理，我們要給員工所需要的，而非是企業想要的，這是很多企業一直鬼打牆的狀況，有些甚至連詢問員工意願度的工作都沒有做，一昧的copy，效果可想而知。
三、福利是多重且可供選擇的，還有該是由員工決定才是：
以彈性工時來說，如果員工可以自行選擇工作的時段、工作的環境，這種做法才是一個好的開始，既然是福利，那麼就要做到員工的心坎裡才是，所謂多重、彈性不是一個理想，而是要透過勞資雙方討論過後，找出一個可行的方式，這中間不正包括了勞資協商嗎？決定權的歸屬不是一個議題，而是要將這個權限放給員工，就如同Google的口號：給員工自由，他就會讓你驚訝…！
四、國內企業的迷思之處：
好與不好不是由經營者說了算，員工的認知其實是一個很大的重點，福利是一種照顧員工的表現，絕非是宣傳的口號，多重彈性才是福利措施的核心點，如果不從這裡下手的話，只怕企業給的永遠不會是員工想的，白花了錢還要受氣…想想吧！
結語：
不論景氣好壞，我想提醒求職者，看是看企業的經營風格與未來，各位可否知道，Google在2010年的時候，可是要求員工共體時艱，施行減薪的政策，經濟有起有落，但重點在於企業的核心價值與願景，選工作不是一場數字的遊戲，而會是一場人生的壯遊，別盲目的追求數字，勇敢的冒險，找到理想的地方，就像呼吸貓老師說的：人生要盡全力，才不會後悔。與各位分享。
文章出處：http://53973000.blogspot.tw/2015/11/blog-post_9.html#gsc.tab=0
|
|
|